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关键时刻,湖北省出现重大人事变动!救火队长来了?

◎智谷趋势(ID:zgtrend) | 路口大爷
 
01
 
在抗疫的紧急关头,湖北的“空降兵”来了。
 
2月7月晚23:12分,有官方背景的“陶然笔记”公号从有关渠道获悉,中央政法委委员、秘书长陈一新将任中央指导组副组长,国家卫健委副主任王贺胜将任湖北省委委员、常委。并称,“人员很快就会就位,时间不等人。”陶然笔记大有来头,外界普遍认为其是经济日报社的媒体人背景。在中美贸易谈判过程中陶然笔记曾多次发布一手信息。
 
今天(2月8日)早上,人民日报的报道证实王贺胜的人事安排。
 
中央向湖北空降两名大将,当机立断,态度明确。
 
这表明中国已充分认识到,全力抗疫所采取的紧急措施也包括人事任免,用以充实抗疫一线的组织力量。
 
翻看这两位大将的履历,就可以明晰这两项人事调动的合理性。
 
陈一新,浙江泰顺人,中央政法委秘书长。此前曾在浙江金华、温州担任过一把手,基层工作经验丰富,能主持地方大局。同时也在中央全面深化改革领导小组工作过。
 
不过,他有另一个身份更值得我们关注:武汉的老书记、湖北省老副书记。
 
这是一位对武汉基层相当熟悉的官员,现在湖北防控局势依然严峻,对当地情况掌握越多,才越有利防疫大局。关键时刻,还是要老将出马。
 
另一名大将王贺胜,河北清苑人,国家卫健委中排名第一的副主任,分管医药卫生体制改革、医政医管、基层卫生健康、宣传等方面工作。
 
王贺胜是专家型官员,卫生专业科班出身,长期在卫生系统工作,此前担任过天津卫计委主任。
 
他也是此次中央赴湖北指导组成员之一,对前线防控情况熟悉,可随时就位。据财新报道,王贺胜在疫情发生后曾先后看望天津、四川、浙江等地支援湖北医疗队。
 
中央这两项人事安排的意图非常明显,应对疫情,既需要基层工作经验,也需要有应对公共卫生事件的专业知识。
 
02
 
通常来说,在抗疫的紧急关头,国家一般会保持地方队伍的稳定性,以重点应对疫情。
 
不过,1月27日湖北省的发布会让全国人民印象深刻。除了主政官员们没戴口罩、戴反口罩、戴口罩露鼻孔这一幕,在口罩的生产能力数据公布上也屡屡出错。
 
湖北省红十字会的自身表现,也备受舆论指责,公信力下滑。
 
这些都或多或少揭示出了地方治理体系的短板。
 
2月3日,政治局常委会提出,“这次疫情是对我国治理体系和能力的一次大考,我们一定要总结经验、吸取教训。要针对这次疫情应对中暴露出来的短板和不足,健全国家应急管理体系,提高处理急难险重任务能力。”
 
陶然笔记有三段话透露了不少信息:
 
“武汉目前形势严峻,大批的患者未能及时收治到医院中。而这批患者在社会上的流动、在家里居住,会造成社会和家庭进一步的感染,这是加剧疫情的最重要的因素。
 
要解决这个问题,真正落实应收尽收、应治尽治的方针,亟需将各方面的力量更有效率地组织起来,需要让湖北省、武汉市的指挥系统更有效地运转起来,需要针对疫情防控的特点拿出更多专业策略。
 
目前湖北省和武汉市,需要的恐怕不仅仅是医务人员和各类物资,也需要充实组织力量,需要能够判断精确、决策果断、落实迅速的人。”
 
换句话说,湖北的工作还有很大的改善空间。
 
03
 
我们来看一下武汉的实际应对:
 
2月1日
 
武汉指挥部下发紧急通知,要求2月2日12点前,对确诊、疑似、发热及密切接触者“四类人员”全部集中收治和隔离。其实此时的床位相当不足。
 
2月3日
 
政治局常务委员会开会,要求努力提高收治率,并提出“对不服从统一指挥和调度、本位主义严重的,对不敢担当、作风漂浮、推诿扯皮的,除追究直接责任人的责任外,情节严重的还要对党政主要领导进行问责。对失职渎职的,要依纪依法惩处。”
 
当晚,武汉宣布开建方舱医院。
 
2月4日
 
中央赴湖北指导组表示,“湖北省特别是武汉市是全国疫情防控重中之重,要把疫情防控作为当前最重要工作来抓,采取更加果断有力措施,严格对确诊患者、疑似患者、发热患者和密切接触者分类集中收治隔离”。
 
中央要求征用一批酒店、场馆等集中收治轻症、疑似和密切接触者。
 
2月5日
 
湖北强调“应收尽收、应治尽治”,确保一个都不放过。
 
晚间,武汉方舱医院开始接收首批患者。
 
也是在这一天,人民日报开始直接开通渠道,统计不能入院收治的发热者。
 
2月6日
 
李文亮医生因感染新冠病毒肺炎离世,民情悲痛,也出现了诸多猜测。
 
2月7日
 
中午监察委宣布派调查组赴武汉全面调查李文亮事件。
 
湖北省出现重大人事变动,中央政法委委员、秘书长陈一新将任中央指导组副组长,国家卫健委副主任王贺胜将任湖北省委委员、常委。
 
2月8日
 
湖北省外的疑似病患开始减少,但湖北形势依然严峻。湖北省长在发布会上表示:当前市州疫情呈现城市向农村蔓延、输入型向社区感染型发展的新态势。
 
在人事变动后的这一晚,中央赴湖北指导组督导湖北、武汉市“刻不容缓依法采取果断措施,不折不扣实施‘四类人员’分类集中管理措施,真正做到应收尽收、不漏一人。”
 
……
 
抗疫之战,关键在于对确诊、疑似、发热及密切接触者“四类人员”全部集中收治和隔离,但这项工作并没有实现如期进展。在这过程中,中央下令推动、督促的情形较多,央媒也直接开通渠道统计相关情况。
 
04
 
这次国家当机立断,派出 “救火队长”,在历史上也有相似的一幕。
 
在非典最严峻的时期,仅履新5个月的海南省委书记就临危受命,“火线”北上,上马北京市代市长。
 
岐山市长雷厉风行、手腕又不乏灵活。一边实施严格的隔离制度,一边公开疫情。
 
上任当天,他走进新发地批发市场、崇文门菜市场和王府井医药大楼,现场解决因“非典”疫情造成的蔬菜、副食品和医药短缺问题。
 
第二天,果断下达政府令,对受“非典”感染的人员、场所依法实施隔离,切断传染途径。
 
第三天,主持召开就任后的第一次市政府常务会,要求政府各部门对非典的情况和数字,不能含糊,牢记“军中无戏言”。
 
当他意识到有必要建立一座专门的医院收治病患时,仅用7天时间,北京远郊那座现代化的小汤山医院就投入使用。
 
后来在接受央视《面对面》栏目采访时,采访者王志说其非常同意一定要控制传染源,但在想象中几乎是不可能的。
 
有非常清醒、前瞻的认识的他斩钉截铁:“不!现在就要把不可能的事情变成可能,才能赢得这场战争。”
 
“现在的措施,要对今后的十天起作用,不能对当天。如果说现在有一种措施,能今天布置下去,当天就解决了,我们面临的就不是一场严峻的斗争。“
 
“这不是透明度的问题,这是对社会的责任感问题。我们政治家也好,专家也好,不能整天跟市民发布,或者对老百姓发布那种万一。那是不负责任的,科学精神是讲概率的。”
 
“你说明天这个医院准备好床位可以进多少人,得到个位数。到时进不了,就是你的责任。这就叫无戏言,就是要把这个组织化程度,提高到最严厉的水平。”
 
“整个城市基本功能不能丢——水煤电气、商业、治安、环卫等,都要比平时做得更好。”
 
当时,媒体记者印象最深刻的,就是他的口头禅“说句实话”。
 
这一次,“救火队长”的角色似乎再现。
 
加油武汉!加油湖北!
 
天佑中华!

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